社長のひとりごと

古田土会計・経営塾

会計編。『未来会計図を使ったお金の儲け方』
全部原価計算は会社の判断を誤らせる。
直接原価計算こそ有用。一つ売れば増えるのは原材料だけで他の経費は上がらない。
きちんと法人税を払い利益を蓄積し、今回のコロナや地震災害、損害賠償などに備える。
昭和の経営は従業員はコスト。令和の経営は真逆で従業員の生活を上げていくためが目的。
経営者一人の力で、やりようにより携わる人の幸せを実現できる。経営者は苦労は多いがやりがいのある職業です。