社長のひとりごと

戦略勉強会

毎月の『戦略勉強会』。業績の良いK社の要因は定番以外の商売を広げHPや名刺でアピールしていること。コロナ禍で『赤字に慣れる』ことでこれから先どんなことでも影響されないようにすること。現在の主力商品、人員、立替など20年先を常に考えること。取引先の商売は知っているか?現在好調な企業はどんな業種か?現在、様々な支払い方法があるが当社に活用できないか?ヒントは異業種にある。など頭フル活用の2時間でした。感謝。