社長のひとりごと

戦略研究会1日目

戦略研究会の全国大会が高知県で開催されました。全国から36名の経営者が集まり、12日でみっちり学びます。
①月次損益推移の作成→②コストパレートの作成→③資金収支予定表→④スモールサイジング→⑤借入と復活後の返済期間のシュミレーション
毎年赤字の会社が、社員一人あたり600万円の利益をどうやって出すまでになったか?
中国企業との取引や河川氾濫で被害を受け、絶望的な状況で立ち直るための進め方
特に大変な思いをした経営者の体験談を先生のユーモア交えた説明を加えた話がものすごく参考になりました。