社長のひとりごと
戦略勉強会
2021年1月21日
毎月の戦略勉強会。インフレ(物不足)、デフレ(モノ過剰で売れない)。コロナ禍で給料が増えない昨今は資産インフレ。インフレ時は1年くらいかけて消費者物価が上がってくるので『高く売れる工夫をする』値決めは重要な戦略。コロナ禍で借り入れが優遇されすぎたから返済に窮する中小企業がでてくる2~3年後が本当の不景気。経常利益を10%以上、自己資本比率を50%以上のどんな不況でもある程度乗り越えられる企業を目指すこと。
毎月の戦略勉強会。インフレ(物不足)、デフレ(モノ過剰で売れない)。コロナ禍で給料が増えない昨今は資産インフレ。インフレ時は1年くらいかけて消費者物価が上がってくるので『高く売れる工夫をする』値決めは重要な戦略。コロナ禍で借り入れが優遇されすぎたから返済に窮する中小企業がでてくる2~3年後が本当の不景気。経常利益を10%以上、自己資本比率を50%以上のどんな不況でもある程度乗り越えられる企業を目指すこと。